martes, 12 de julio de 2016

¿CÓMO SE CALCULA LA ROTACIÓN DEL PERSONAL?



 

La rotación del personal se calcula dividiendo las bajas por el total de empleados.
Rotación de empleados = Número de renuncias o despidos /Número promedio de empleados
En general se establece como un porcentaje anual. Si Ud. pierde a 3 empleados durante el año pasado de una nómina de 46 empleados, su rotación anual será:

Rotación: 3 bajas/46 empleados = .0652 = 6.52 % de rotación anual.


En cambio, si ha tenido 3 bajas el mes pasado, y los empleados de la empresa son 46, la tasa de rotación será:
Rotación del personal: 3 bajas por mes / 46 empleados = .0652 = 6.52 % de rotación mensual.
Si esta rotación continúa, si se perdieron 3 empleados por mes, multiplicado por 12 meses, = 36 bajas al año de un total de 46, sería una rotación del 78.26%.
Este cálculo se establece de la siguiente manera:

6.52% mensual * 12 meses = 78.24% por una pérdida de 3 empleados al mes.


¿Y qué nos dice esto como Gerentes? Bueno que una rotación del 78% en un equipo de 46 personas, te verás obligado a contratar y entrenar a 36 personas nuevas cada año.
Esto es mucho tiempo y dinero que se puede utilizar de otra manera para gestionar el área de recursos humanos y mejorar las habilidades.
Si esta rotación continúa, si se perdieron 3 empleados por mes, multiplicado por 12 meses,
= 36 bajas al año de un total de 46, sería una rotación del 78.26%.

¿Cuál sería un nivel razonable de rotación?

De tanto en tanto los empleados abandonan la empresa, así que una tasa del 0% es casi inviable.  Para alcanzar un nivel de rotación razonable, las compañías a menudo se comparan con su misma industria o sector. Un objetivo lógico a seguir podría ser mantener la rotación del personal a un nivel no mayor que la media de la industria.

jueves, 7 de julio de 2016

Equidad de género y recursos humanos


Para pocos es secreto que el entorno laboral del siglo XXI sufre todavía la influencia de prácticas del pasado. La inequidad de género en trabajos es una de esas aristas anacrónicas que afectan a los negocios de hoy. El mundo ha visto este 2016 varios casos de mujeres que han sufrido discriminación en sus trabajos. Una de ellas es la actriz estadounidense Robin Wrigth, protagonista de la popular serie House of Cards, de Netflix. Wrigth hizo público su salario por capítulo frente al de su coprotagonista, Kevin Spacey. La diferencia salarial era considerable así que la actriz que encarna a Clair Underwood presionó a los productores para que esa situación cambiara y lo logró.
 
Sí, este es un caso muy particular, pero ha abierto esta discusión sobre la equidad de género en el trabajo. Evaluar presenta 4 ventajas de un negocio amigable y equitativo que aporte al mejor desarrollo del ambiente laboral y la eficiencia.

Talento y alto rendimiento

Un lugar de trabajo que privilegia un género por sobre otro pierde la oportunidad de aumentar el talento humano visto desde varios factores. La educación, por ejemplo. Según el Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC) el 62% de las mujeres ecuatorianas acceden a la educación universitaria frente al 55% de los hombres. Esto habla de mayor profesionalización en las mujeres que en los hombres y, aún así, el género es un factor a tener en cuenta para contratar profesionales.

Mayor eficiencia en la empresa

Un estudio realizado por el Gobierno de Australia sugiere que un entorno de equidad en las oficinas aporta con una mejor cultura organizacional y estabilidad en las relaciones humanas. La diversidad de experiencias de mujeres y hombres en la toma de decisiones ayuda a que estas sean abordadas desde más perspectivas y, por eso, sean más informadas. Una sensación de tener a iguales en la toma de decisiones importantes hace que se se enriquezca la discusión y se tome en cuenta mejores alternativas.

Competitividad y una economía saludable

El Foro Económico Mundial ha identificado una seria relación entre la equidad de género en las actividades económicas y la competitividad de una empresa, así como el desarrollo económico de una nación:
“El empoderamiento de mujeres significa un uso más eficiente del talento humano de una nación. Reducir la inequidad potencia la productividad y el crecimiento económico. Con el tiempo, entonces, la competitividad de una nación depende, entre otras cosas, de si esta educó y cómo utiliza su talento humano femenino.”. Sumado a esto, hay que tener en cuenta que, según la Organización Internacional del Trabajo, el 34% de los hogares latinoamericanos son mantenidos por mujeres. La discriminación genera más pobreza.

La inequidad es un desperdicio de recursos

Mientras se considere el género como un factor de contratación en el área de RRHH, empresas y negocios están desperdiciando recursos valiosísimos. El aporte intelectual de mujeres, sumado a las características antes mencionadas representan un factor considerable en capital y talento humano.

Algunas características de un negocio inclusivo

  • Equidad en el salario entre hombres y mujeres
  • Incentivos para la igual participación de hombres y mujeres en el trabajo
  • Acceso a todas las ocupaciones e industrias, sobre todo cargos altos para hombres y mujeres.
  • Eliminación de la discriminación sobre los roles familiares, como la maternidad.


martes, 5 de julio de 2016

UTILIZA EL PODER DEL LENGUAJE CORPORAL EN TUS ENTREVISTAS DE TRABAJO



 

Aunque tengas el CV perfecto y respondas bien a preguntas difíciles, un lenguaje corporal negativo puede ser suficiente para que te nieguen un trabajo. Te digo cómo mostrar una imagen positiva en 5 pasos.

Las estadísticas de cuánto nos comunicamos a través de nuestro lenguaje corporal son ampliamente conocidas y disponibles para todos. Al momento de buscar empleo, el entrevistador definitivamente estará observando lo que comunicas a través de tu lenguaje corporal, lo cual, en última instancia, afectará tu éxito.
Además, el lenguaje corporal tiene un impacto grande en el propio pensamiento; cualquier pose que adoptes sólo dejará ver lo que sientes.

Una postura para alcanzar el éxito
Suponemos que has hecho una investigación de manera anticipada sobre el entrevistador y el negocio, que es lo mínimo que se espera de un candidato. También has considerado las preguntas que te pueden hacer –¡no dejes que esta preparación no sirva de nada al adoptar una postura corporal incorrecta!
¿Sabes cuánto se puede decir de la personalidad de alguien simplemente al observar cómo se sienta durante una entrevista? Aunque tengas el CV perfecto y respuestas impecables a todas las preguntas difíciles, un lenguaje corporal negativo puede ser suficiente para negarte un trabajo. Por ejemplo, si estás encorvado en una silla, moviendo los pies o jugando, parecerás desinteresado o, lo que es peor, maleducado.



LOS 5 PASOS A TENER EN CUENTA


Con esto en mente, estos 5 pasos te ayudarán a crear una imagen positiva a través de tu lenguaje corporal:
1.      Ir preparado
La preparación para una entrevista siempre genera confianza, y cuando se está seguro existen menos problemas de lenguaje corporal. Si luchas con la confianza, entonces simplemente intenta simular estar confiado. Tu lenguaje corporal y la personalidad pueden ser el punto decisivo si estás frente a alguien con las mismas calificaciones y experiencia. Practica con un amigo o familiar.
2.      Espera pacientemente
Empiezas a ser juzgado en tu desempeño en la entrevista tan pronto entras por la puerta del edificio. Es una práctica común que la recepcionista reporte al entrevistador tu comportamiento y actitud general; hasta encorvarse en el área de espera puede ser analizado. Invierte el corto tiempo antes de la entrevista pensando en cómo saludarás, mientras te sientas en una posición recta neutral. Fuerza tu cuerpo a que asuma esta pose para que ayude a aparentar (tanto a otros como a ti mismo) que eres confiado y capaz de manejar el estrés, presión y expectativas que vienen de la mano en el ámbito de una entrevista laboral.
3.      Siéntate de manera confiada
Una vez dentro de la sala, descansa los brazos en los apoya brazos de la silla e intenta mantenerlos ahí. Mientras que utilizar gestos para transmitir un punto puede ayudar a mostrar tu pasión, un movimiento excesivo de manos puede transmitir que estás intentando expresarte de manera demasiado frenética; deja que tus palabras hablen. Doblar tus brazos y piernas puede ser visto como una postura agresiva, algo que puede jugar en tu contra si estás siendo entrevistado para un rol muy sociable. Evita tocarte la cara y el pelo, ya que esto distrae al entrevistador –pueden creer que no estás cómodo con la pregunta que te está haciendo.
4.      Mantén contacto visual
Haz mucho contacto visual durante la entrevista, tanto cuando estás escuchando como cuando estás hablando. Es una gran manera de transmitir una sensación de calma y control, pero no en exceso. No es un concurso de miradas, y es normal que la otra persona rompa el contacto visual en la entrevista. Ésta es una parte muy importante de comunicación no verbal.
5.      Despídete con una sonrisa
Después de haber ejecutado un desempeño impecable verbal y no verbal en la entrevista, cierra con broche de oro con un apretón de manos y una sonrisa. Un apretón firme, contacto visual, una sonrisa genuina y los cumplidos usuales son la manera perfecta de que un entrevistador te recuerde.